вторник, 8 июля 2008 г.

Люди, выступаю¬щие в поддержку Методологии, долго перечисляют ее предполагаемые преимущества, включ

Люди, выступающие в поддержку Методологии, долго перечисляют ее предполагаемые преимущества, включая стандартизацию, документальное единообразие, управленческий контроль, а также современные методы. Таков явный смысл Методологии. Тайный же смысл проще и грубее: участники проекта недостаточно умны, чтобы думать. Безумие Методологии Разумеется, если ваши люди недостаточно умны, чтобы подумать и выполнить работу, работа сделана не будет. Никакая Методология здесь не спасет. Хуже того, Методологии способны наносить непоправимый ущерб предприятиям, в которых участвуют совершенно компетентные люди. Как? Они пытаются навязать всем единый шаблон, гарантирующий: болото писанины; ограниченное число методов; отсутствие ответственности и общую потерю мотивации. Далее о каждом из этих эффектов рассказано подробнее. Писанина: Методологии сами по себе огромны и становятся все больше (они вынуждены расти, вбирая в себя возможности, необходимые для новых ситуаций). Методология часто занимает чуть ли не полметра пространства книжной полки. Что еще хуже, она поощряет людей создавать документы, а не работать. Одержимость документированием в таких Методологиях, похоже, происходит от параноидального мышления в стиле В последнем проекте исписали тонну бумаги, и он все равно провалился, так что в этом проекте испишем две. Последние десять лет в тех секторах нашей экономики, которые основываются на технологии, очень любят думать, что писанина, писанина и еще больше писанины - это решение всех проблем. Похоже, настало время представить новую концепцию, противоположную до ереси: Объемная документация - часть проблемы, а не часть решения. Методы: Основу большинства Методологий составляют стандартизированные методы. Если бы существовала тысяча различных, но одинаково хороших способов выполнить работу, возможно, имело бы смысл выбрать один в качестве стандарта. Но при нашей технологической недоразвитости в большинстве случаев не так уж много конкурирующих способов выполнить одну и ту же работу.

Комментариев нет: