Кадровые вопросы в стратегии компании Стратегия комп

РРРґСРРІСР РІРРїСРСС РІ СССРСРРіР��Р�� РєРРРїРРР��Р�� РССРСРРіР��С РєРРРїРРР��Р�� РґРРРРР РґРРІРСС РСРІРСС РР ССР�� РСРРРІРСС РІРРїСРСР, СРІСРРРРСС С СРїСРРІРРРР��РР РїРССРРРРРР: РРРіР РєРРРїРРР��С РРґРС РС СРІРР��С СРСССРґРР��РєРРІ? РР РєРРєР��Р РєСР��СРСР��СР ССРєРРІРРґССРІР РСРґРС РСРРР��РІРСС СРРРСС СРВСССРґРР��РєРРІ? РСР РєРРРїРРР��С РґРРРРР СРґРРРСС, ССРРС РїРРРСС СРСССРґРР��РєРР РІСВРїРРРССС РІРРРРРРРРСР РР РР��С РРРґРСР��? РРРіР РС РРґРР РС СРІРР��С СРСССРґРР��РєРРІ РР СР��ССРРєР 7.5 РїСРРґССРРІРРРС РСРРРІРСР ССРРІРР�� СССРСРРіР��СРСРєРРіР СРїСРРІВРРРР��С РєРРРїРРР��РР. РССРСРРіР��СРСРєРС РєРССР РР РєРРРґРР Р��Р ССР��С ССРРІРРР СРРґРСРР��С СРРР��, РєРСРССР РСР��РРСР��СРРІРРС РР СРРРІР��СР��Р РР��РРРСР РєРРРїРВРР��Р�� Р�� РРґСРСРРІРРС РєРРРєСРСРСР СРСССРґРР��РєРР. Р РєРССР РєРСРїРСРСР��РІРРРіР РСРРРєСС Р�� РїРРР��СР��РєР. РРРС Р�� РРССР РР-СРСРРС РІ СРРРР��РРСР��Р�� РР-РїСРРРєСРРІ РР��ССРРРє 7.5. РСРРІРР�� СССРСРРіР��СРСРєРРіР СРїСРРІРРРР��С РєРРРїРРР��РР ССРРІРС в ССР СРРї-РРРРРґРРСС РєРРРїРРР��Р��, РІ ССРРєСР��РРРРСРСС СССРСРВРіР��СС в ССР РРРРРґРРСС ССРРґРРРіР РРІРРР, РІ РРїРСРСР��РРРСС СССРСРРіР��СС в ССР РРРіСС РССС ССРґРРІСР СРСССРґРР��РєР��. РРРССРІРРРР, Р��РРРРР ССР СР��ССРРР СРРРР Р�� РґРРС РСРІРС РР РїРСРІСР Р��Р РїРССРРІРРРРСС РІССР РІРРїСРСРРІ (РїСР��ВРРСС СРРРР РР-СРСРРС РСРР�� РїСР��РІРРґРРС РІ СРРРР��СР 7.1). РРРє РСРРР��РІРСС СРРРСС СРСССРґРР��РєРРІ РРРР��СР��Р РїСРРІР��РСРРР СССРСРРіР��Р�� Р�� РїСРРІР��РСРРР СР��ССРРС СРРРР СРІРСРССС РРРРСРРґР��РСР, РР РР РРґР��РССРІРРРСР Р��РССССРРРСРР СССРРєСР��РІРРР СРРРВСС РєРРРїРРР��Р��. Древний китай