Общие процессы управления Управление инвестициями Процесс управления инвестициями охватывает следую

Общие процессы управления Управление инвестициями Процесс управления инвестициями охватывает следующие области (см. рис. 7.7): определение и инициация они необходимы для развития проектов в области ИТ; обеспечение их адекватного финансирования; контроль их результатов; определение возможности их продолжения и развития. Процесс управления инвестициями включает следующие этапы. Шаг 1. Разработка стратегии информатизации предприятия (ИТ-стратегии), определяющей состояние информационной системы в отдаленной перспективе и планы реализации в горизонте годового планирования. ИТ-стратегия закрепляется в соответствующем согласованном с дочерними предприятиями документе, в создании которого они принимают непосредственное участие. Шаг 2. ИТ-стратегия утверждается советом директоров холдинга. В цикле развития информационной системы ИТ-стратегия должна периодически подвергаться пересмотру и корректироваться. Этот процесс осу- Проекты и политика. Роль и место ИТ-службы в реализации ИТ-проектов Департамент ИТ Руководство холдинга ИТ-служба дочерней компании 2. Утверждение" ИТ-стратегии - 1. Разработка ИТ стратегии 3. Разработка предложений по ИТ-проектам 4. Консолидация У, зеп дение . проектсе т предложении по ИТ-проект лм 1 6.1. Формирование бюджетов Департамента ИТ Т 6.2. Формирование бюджета ИТ-службы дочерних предприятий 7. Утверждение консолидированного бюджета ИТ Рисунок 7.7. Процесс управления инвестициями ществляется на основе мониторинга и анализа проблем использования информационной системы холдинга. Шаг 3. На основе утвержденной ИТ-стратегии ИТ-службы дочерних предприятий разрабатывают предложения на год по реализации ИТ-проектов. При разработке предложений ИТ-службы должны руководствоваться обще корпоративным и Требованиями к обоснованию проектов и Положением об инвестиционном процессе. Важно отследить, а при необходимости доработать эти документы так, чтобы они адекватно отражали специфику ИТ-проектов. Шаг 4. Департамент ИТ консолидирует планы дочерних предприятий и выносит итоговый документ на Комитет по инвестициям для включения проектов в инвестиционный портфель.